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    2019年一级建造师考试《各科目》考情分析汇总

    考试吧整理“2019年一级建造师考试《各科目》考情分析汇总”,更多关于一级建造师考试真题及答案,请访问考试吧一级建造师考试网及时获取。
    第 1 页:项目管理
    第 2 页:工程法规
    第 3 页:工程经济
    第 4 页:市政工程

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    2019一级建造师真题答案热点文章| 真题答案下载

      2019年度一级建造师执业资格考试已经落下帷幕,《建设工程项目管理》科目的考点覆盖面广,记忆型考点居多,从现有的考题情况来看,第一章项目组织管理、第四章质量管理、第六章合同管理为今年考核的重点。

    2019年一级建造师《建设工程项目管理》考情分析表
    章节目录 单项选择题考核知识点 多项选择题考核知识点
    第一章 项目管理25

    1010工程管理的内涵和任务 工程使用增值
    1020项目管理的目标和任务 PMBOK指南中项目经理应具备的技能;
    业主方项目管理的进度目标

    1030项目的组织 组织论及组织工具 工作任务分工和管理职能分工
    1040项目策划 项目策划决策阶段经济策划;
    项目策划实施阶段管理策划

    1050项目采购的模式 项目总承包方工作程序(项目启动); 施工总承包管理模式
    1060项目管理规划的内容和编制方法 项目管理实施规划的编制工作程序
    1070施工组织设计的内容和编制方法 施工管理计划的内容 危大工程的审批
    1080项目目标的报考控制 项目目标报考控制工作程序
    1090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任 项目管理机构负责人的职责;
    延期支付工资时限

    1100项目的风险和风险管理的工作流程 风险量、风险等级和风险等级的内涵;
    风险转移策略
    项目风险评估工作内容;
    1110监理的工作性质、任务和方法 建设工程质量管理条例(工程监理的实施) 工程施工阶段监理人员工作任务
    第二章成本管理20

    2010成本管理的任务、程序和措施 施工成本的任务;
    施工成本控制涉及的时间范围

    2020成本计划 项目施工成本构成要素;
    施工成本计划(S形曲线)
    按工程实施阶段编制施工成本计划的方法
    2030成本控制 赢得值法四个参数(BCWS);
    施工成本偏差分析(曲线法)
    嬴得值法的四个评价指标
    2040成本核算 间接费用(计算);
    成本核算的程序
    直接费用;
    成本核算方法
    2050成本分析和成本考核 成本分析的依据(业务核算)
    月(季)度成本分析(政策性亏损)
    专项成本分析方法
    第三章进度管理21

    3010项目进度控制与进度计划系统 项目进度计划系统的内涵 不同功能进度计划
    3020项目进度目标的论证 项目总进度目标论证的工作步骤 项目的实施阶段(项目总进度)
    3030项目进度计划的编制和调整方法 横道图进度计划分析;
    流水施工(计算);
    某工作的持续时间;
    某工作最迟开始时间(计算);
    某工作工作的总时差(计算);
    单代号网络计划绘图规则;
    双代号时标网络计划的说法
    横道图进度计划;
    自由时差;
    双代号网络计划(线路)
    3040项目进度控制的措施
    进度控制措施(经济措施)
    第四章质量管理22

    4010项目质量控制的内涵 项目质量的影响因素分析;
    施工作业环境因素控制

    4020项目质量控制体系 项目质量管理的PDCA循环(A);
    企业质量管理体系维持与监督管理
    项目质量管理的PDCA循环(C)
    4030项目施工质量控制 装配式预制构件质量控制(进场检验);
    混凝土预制构件的质量控制(75%);
    施工过程质量控制(检测试验)
    质量控制点的设置
    4040项目施工质量验收 分项工程质量验收(组织者) 住宅工程质量分户验收的内容
    4050施工质量不合格的处理 工程质量事故(按损失的程度)分级;
    施工质量缺陷的处理方法(返修)
    工程质量事故发生原因(技术原因)
    4060数理统计方法在工程质量管理中的应用 直方图的观察分析(识图) 排列图法(抽样数据分析)
    4070项目质量的政府监督 政府对工程实体质量的监督
    第五章安全管理15

    5010职业健康安全管理体系与环境管理体系 职业健康安全管理体系的核心要素
    5020安全生产管理 安全生产教育培训(企业安全教育培训);
    特种作业人员持证上岗制度;
    预警评价(预警信号颜色);
    安全事故隐患处置原则(直接与间接隐患)
    安全生产管理预警体系构成
    5030生产安全事故应急预案和事故处理 建设工程安全事故的处理;
    提交事故调查报告的时间
    事故综合应急预案的主要内容
    5040施工现场职业健康安全和环境管理的要求 施工现场噪声控制措施(声源控制);
    固体废物的处理方法
    空气污染防治措施
    第六章合同管理25

    6010施工招标与投标 建设工程合同订立程序(要约邀请);
    评标(初步评审)
    公开招标
    6020建设工程合同的内容 缺陷责任期、保修期起算日期;
    施工专业分包合同(三方关系);
    专业工程分包人责任和义务
    《示范文本》(发包人责任和义务)
    6030合同计价方式 工程结算价款;
    成本加酬金合同的形式
    单价合同
    6040施工合同风险管理、工程保险和工程担保 工程一切险;
    预付款担保
    履约担保的形式
    6050施工合同实施 合同实施偏差处理措施(合同措施) 合同实施偏差处理措施
    6060工程索赔 费用索赔(人工费)
    工期索赔(比例分析法计算)
    索赔人工费(内容)
    6070国际建设工程施工成本合同 DAB(争端裁决委员会)方式
    第七章信息管理2

    7010项目信息管理的目标和任务 项目信息分类(质量控制信息)
    7020项目信息的分类、编码和处理方法

    7030工程管理信息化及项目管理信息系统的功能 项目信息门户的特征


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